日前,中國(guó)—東盟商務(wù)理事會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)許寧寧在接受記者采訪時(shí),就2019年走進(jìn)東盟的中國(guó)企業(yè)提出了有關(guān)需要注意的方面。
2019年:走進(jìn)東盟的中國(guó)企業(yè)會(huì)增多
許寧寧談到,2019年走進(jìn)東盟的中國(guó)企業(yè)會(huì)有所增多,主要是因?yàn)椋?/span>
一是東盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)許多新商機(jī)。預(yù)計(jì)2019年?yáng)|盟經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)在5%以上,東盟十國(guó)中五個(gè)國(guó)家(越南、柬埔寨、老撾、菲律賓、緬甸)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在6.5%—7%。東盟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求大,產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)機(jī)械設(shè)備需求大,東盟正在實(shí)施的智慧城市建設(shè)計(jì)劃,等等這些都帶來(lái)了許多新商機(jī)。
二是中國(guó)—東盟交通便利,經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)性強(qiáng)。雙方企業(yè)有著山水相連的合作區(qū)位優(yōu)勢(shì),來(lái)往方便。中國(guó)產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯,符合東盟國(guó)家的消費(fèi)需求和消費(fèi)水平。東盟有些國(guó)家自然資源豐富,勞動(dòng)力成本低,有投資優(yōu)惠政策。
三是中國(guó)—東盟關(guān)系友好提供了有利條件?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)和東盟經(jīng)濟(jì)共同體建設(shè)正在有機(jī)結(jié)合,中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)已經(jīng)開始升級(jí),相互更大的開放了市場(chǎng)。
四是通過(guò)在東盟設(shè)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品銷往有關(guān)其他國(guó)家。東盟有的國(guó)家獲得歐美提供的貿(mào)易普惠制;中美經(jīng)貿(mào)摩擦,另外歐盟國(guó)家對(duì)中國(guó)的個(gè)別產(chǎn)品設(shè)置了關(guān)稅壁壘而對(duì)東盟沒(méi)有;東盟與有的國(guó)家(如日本、印度)實(shí)施了自由貿(mào)易協(xié)議,而中國(guó)還沒(méi)有與日本、印度簽署此類自貿(mào)協(xié)議;CPTPP(全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定)2018年12月30日開始生效,CPTPP里有四個(gè)東盟國(guó)家而中國(guó)不在其列。
走進(jìn)東盟的中國(guó)企業(yè)遇到的主要問(wèn)題
許寧寧分析道,走進(jìn)東盟的中國(guó)企業(yè)遇到的主要問(wèn)題:
一是獲得的東盟商務(wù)信息不豐富,商務(wù)渠道過(guò)窄,制約了投資或貿(mào)易效益。一些中國(guó)企業(yè)對(duì)東盟國(guó)家的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)規(guī)劃、發(fā)展政策等信息缺乏了解,信息渠道不通暢。一些中國(guó)企業(yè)在東盟國(guó)家的商務(wù)渠道有限,認(rèn)識(shí)的商務(wù)伙伴不多。中國(guó)企業(yè)在有的東盟國(guó)家遭遇不透明、不穩(wěn)定的投資政策,甚至面對(duì)貪腐、行政效率慢等問(wèn)題。
二是自身不顧及當(dāng)?shù)孛癖姼惺艿难孕袔?lái)的問(wèn)題。簡(jiǎn)單照搬本企業(yè)文化和在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷成功的經(jīng)驗(yàn),不重視本土化經(jīng)營(yíng)。有些中國(guó)經(jīng)營(yíng)者存在暴發(fā)戶、優(yōu)越感心理,既不入鄉(xiāng)隨俗也不遵紀(jì)守法,有時(shí)靠行賄來(lái)打理通關(guān),在投資數(shù)額上夸??诙詈蟛粌冬F(xiàn),過(guò)分重視簽約儀式、慶典活動(dòng)等形式化活動(dòng),高調(diào)張揚(yáng),少數(shù)中國(guó)人在東盟國(guó)家的言行破壞了中國(guó)形象。當(dāng)?shù)赜械膶?duì)華不友好人士借此指責(zé)整體中國(guó)企業(yè)。雖然中國(guó)投資可以改善當(dāng)?shù)孛裆?、有助于?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但東南亞仍有一些民眾和企業(yè)不愿意看到國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)自己國(guó)家的市場(chǎng),擔(dān)心受到“經(jīng)濟(jì)侵略”。在東盟累計(jì)投資前三位是美國(guó)、歐盟、日本,其企業(yè)一般不搞形式化活動(dòng)。大張旗鼓的形式化宣傳活動(dòng)既會(huì)招來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者又會(huì)引起當(dāng)?shù)匾恍┟癖姷姆锤校詈檬恰爸桓刹徽f(shuō)”。
三是遇到潛在勢(shì)力的設(shè)障。美國(guó)、日本早在上個(gè)世紀(jì)五六十年代就逐步著手與東南亞(東盟)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作,1973年日本-東盟建立對(duì)話關(guān)系,1977年美國(guó)-東盟建立對(duì)話伙伴關(guān)系,1991年中國(guó)-東盟建立對(duì)話伙伴關(guān)系。在東盟累計(jì)投資規(guī)模,中國(guó)少于歐盟、日本、美國(guó)。中國(guó)企業(yè)走進(jìn)東盟的時(shí)間雖短,但發(fā)展很快。當(dāng)前,中國(guó)—東盟以外的個(gè)別國(guó)家出于政治目的和經(jīng)濟(jì)利益不愿意看到中國(guó)發(fā)展與東盟經(jīng)貿(mào)合作,通過(guò)其長(zhǎng)期在東盟國(guó)家構(gòu)建的利益集團(tuán)、資助的非政府組織和媒體等多種途徑設(shè)障。
企業(yè):積極開展貿(mào)易、投資、服務(wù)合作
許寧寧談到,中國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)、中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)升級(jí)、東盟經(jīng)濟(jì)共同體建設(shè)帶來(lái)的新機(jī)遇,充分利用自貿(mào)區(qū)優(yōu)惠條件,積極開發(fā)減免關(guān)稅的這一大市場(chǎng)。
許寧寧建議:
1、中國(guó)企業(yè)在走進(jìn)東盟時(shí),需要企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)思想、組織模式、生產(chǎn)技術(shù)等一系列方面開拓創(chuàng)新,在創(chuàng)新中加快發(fā)展步伐;應(yīng)完善、加強(qiáng)內(nèi)部管理。
2、企業(yè)在開發(fā)東盟市場(chǎng)時(shí)應(yīng)了解東盟各國(guó)的有關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模、資源布局以及消費(fèi)習(xí)慣,關(guān)注東盟國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的變化,重視走進(jìn)東盟市場(chǎng)的調(diào)研;應(yīng)及時(shí)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模的變化,制定新的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略和策略,不斷開拓新的合作空間,提高合作效益,管控投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、中國(guó)企業(yè)在東盟投資應(yīng)做好可行性研究,投資大中型項(xiàng)目前應(yīng)聽取中國(guó)駐東盟各國(guó)大使館意見。
4、東盟各國(guó)行業(yè)商會(huì)掌握行業(yè)信息,擁有大量會(huì)員企業(yè),中國(guó)企業(yè)可借助其,獲得有關(guān)商務(wù)信息,拓寬進(jìn)入東盟市場(chǎng)的商務(wù)渠道,選準(zhǔn)合作伙伴。
5、中國(guó)企業(yè)要積極提高開發(fā)東盟市場(chǎng)的能力,應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,大力提升本企業(yè)產(chǎn)品在東盟市場(chǎng)的知名度。生產(chǎn)同類產(chǎn)品、從事承包工程的中國(guó)企業(yè)在東盟市場(chǎng)應(yīng)避免競(jìng)相壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。
6、中國(guó)企業(yè)在走進(jìn)東盟時(shí),應(yīng)以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為行為準(zhǔn)則,遵守法律法規(guī)。言行應(yīng)考慮到當(dāng)?shù)孛癖姷氖孢m度,入鄉(xiāng)隨俗,處理好與當(dāng)?shù)卣⒚癖?、雇員、工會(huì)、媒體等方面的關(guān)系;應(yīng)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),注重社會(huì)效益;應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定和要求派遣中方勞務(wù)人員,認(rèn)真做好勞務(wù)人員出國(guó)前培訓(xùn)教育工作;承攬和實(shí)施工程時(shí),應(yīng)注意環(huán)境保護(hù);
7、實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng)。盡量培養(yǎng)和使用當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)管理型人才,實(shí)現(xiàn)從“海外公司”向“本土公司”的轉(zhuǎn)變;盡可能實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)與生產(chǎn)加工本地化,以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
8、在東盟國(guó)家的中資企業(yè)商會(huì)應(yīng)切實(shí)發(fā)揮職能作用,維護(hù)中資企業(yè)利益,培訓(xùn)中資企業(yè)應(yīng)注意方面,助力中資企業(yè)在當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)展。
中國(guó)企業(yè)家不應(yīng)僅著眼于使得本企業(yè)成為“一帶一路”建設(shè)中的獲益者,更應(yīng)使得本企業(yè)成為“一帶一路”建設(shè)的友好踐行者。
轉(zhuǎn)載自中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)